新华社记者：大连英博场均观众人数位居亚洲第

新华社记者本月初，中超联赛大连英博与青岛西海岸的比赛期间，共有61616名球迷到场，打破梭鱼湾体育场的上座人数纪录； 19日，大连英博面对三城，观众人数达到58218人，排名第一。中超第27轮高居观众榜首——但大连球迷似乎对这个数据并不满意。有网友表示：“是因为冷吗？观众太少了！”本赛季，大连英博场均观众人数近6万人次，位居亚洲第一、世界前茅。对于一支上赛季还在乙级联赛苦苦挣扎的“升班球队”来说，为何足球市场如此火爆？ “6万是梭鱼湾的上限，不是大连球迷的上限。”位于大连市甘井子区的梭鱼湾体育场可容纳6.3万人。每场主场比赛，球迷都穿着蓝色助威衫变成了大海。 “大连必胜”的呼喊声与巨幅轮胎上画的“足球城”字样遥相呼应，为球场增添了一抹亮丽的色彩。 2024年伊始，大连俱乐部在恢复后不久宣布解散。征战中甲的大连英博很快填补了球迷的情感空虚。上一轮对阵广州队，在60951名观众的见证下，球队在第90分钟成功过关三年“三级跳”。 “连剧本都不敢这么写。”大连市体育局副局长王文勇说。当时，梭鱼湾是“中甲第一个主场”，中甲历史上座率前10场比赛中，大连英博占据了八个席位。“6万人是梭鱼湾的上限，不是大连球迷的上限。”大连市体育局领导班子成员于华龙体育发展中心主任。升入中超后，球队收到了更多球迷的“信任票”，甚至“让球场显得有些拥挤”。球队也用表现回应了球迷的支持，降级后排名第10。在王文勇看来，大连足球阿多这个品牌的知名度取决于“硬件”和“软件”。且不说三面环海的梭鱼湾专业体育场，大连还拥有上千个足球场，服务和培养了超过50万的足球人口。 “软件”是深厚的本土底蕴。自清朝末期足球传入大连以来，看足球、踢足球已经深入到当地人的血液中，成为这座城市文化不可分割的一部分。 “很多大连人小时候都是抱着父亲的脖子看球，长大了就带着孩子任并支持他们的前父亲看足球。 “这就是大连人的生活。”王文勇说。爱心代代相传，年轻勤奋的团队碰撞出激情的火花。新时代，大连英博正在受到更多关注。不老的球迷尖叫声、孩子们亲切地拍手抱抱镜头，成为自媒体点击率最高的场景。“大海，大海，就是我生活的地方……”每次比赛结束，球迷们总会打开手上的手电筒。手机上高唱《大海，我的家乡》，这样的气氛被大连球迷形容为“姿态”和“表演”——这两个词传达了一种值得展现的骄傲和发自内心的喜悦，“来吧，马里奥！”观众的呼喊声是声音支持的就是两位外援。但事实上，这是球迷给两位本土球员起的绰号。心烦意乱的陆卓一被称为“马里奥”；后卫金鹏翔有把球衣塞进裤子里的习惯，被球迷亲切地称为“伊维耶库里”（塞进裤子里）。客场对阵长春亚泰的比赛中，数千名“远征军”齐声跳着这个绰号，让金鹏翔惊喜又温暖。大连英博俱乐部总经理陈东曾任大连万达队主教练，现担任球队主教练。王文勇表示，很多粉丝“是看着他长大的”，请他与粉丝交谈“比其他人更有效”。 “球员们就像球迷身边最熟悉的人，最真诚的人，有能力唤起和维持大连球迷的热爱。”王文勇说：“他们都被大连人视为自己的孩子，为什么梭鱼湾这么受欢迎？因为那里有我。”这样的球迷成为了梭鱼湾的“第12人”。为了在南看台搭建巨型蒂佛，数百名球迷连夜从沉阳带来帆布，现场搭建钢架，拉绳定位，一直工作到凌晨。来自旅顺的球迷王力恒多次从家里出发，跑了几十公里到球场玩耍。在越来越多愿意加固的球迷的鼓励下，大连英博设立专门部门，我会定期与球迷组织深入交谈，也会主动为部分球迷买票。“球迷的声音在比赛结束后很神奇，回家后就缺氧了。但他们很高兴，这是大家的团队。”王文勇说。探索股改：参股而不是控股，有帮助而不是制造混乱。“金源足球”泡沫破灭后，任何一支中超球队都经营困难、不稳定。倡导股权差别化改革已成为社会各界的思潮方向。大连英博这一时期的业绩和市场表现，可以部分归功于股改的探索。大连英博原本是单一民营企业的投资者，抗风险能力较弱。想要在中超立足，面临着巨大的运营压力。到2024年底，在市政府推动下，大连獐子岛集团和大连汇帆资产两家国有企业分别收购了俱乐部15%和5%的股权，合计持股20%。原民间投资者大连同顺建设发展集团保留80%股权。 “足球是大理印在大理的。”于化龙介绍说。于化龙介绍，本次股改采取了“股份制但“不控股”的模式，打破了以往国企“要么全资控股，要么至少参股一半”的常规做法。过去国企主要采取股权投资或者股东借款的方式投资，但缺乏可持续性。因此，两家国企决定通过广告赞助的方式为俱乐部提供相应的资金，专注于市场，而不过多参与具体管理。“这次股改的理念是参与分享而不是控制，是帮助而不是制造麻烦。”于化龙说。 “这不仅符合市场化原则，也体现了政府的支持。国企发挥‘压舱石’作用。”股改后，两家国企给俱乐部带来了更加现代化的管理模式，俱乐部也积极参与股东公司的品牌推广活动。公司。此前，队员们为獐子岛集团“盐田虾”现场直播罗莫，带动了产品销量的大幅增长。“今年是我们中超第一年，以保级为目标，我们已经形成了1.5亿元的年度预算。”陈东表示，球队最大的支出是一线队球员的工资，其余包括日常运营、梯队建设等费用。陈东表示，梭鱼湾火热的足球市场预计也将为球队带来超过4000万元的收入，来自中国收入和中超联赛的两国的投资也带来了很多人，此外，来自中超联赛的中国人也有分成，另外，球队也有来自中国超额联赛的收入，这是来自中国病的中国人的收入，此外，球队也来自来自中国超额联赛的中国人，此外，各支球队也有来自中国超额联赛的收入，中国人也造成了中国超额联赛。商业赞助、周边产品开发等支持，企业责任、社会支持和自己的努力都在全力支持。 ”陈东表示，“未来，球队将继续努力，为中国足球的发展贡献更多‘大连力量’。 》返回搜狐查看更多